La aportación de valor de los consejos de administración (objetivo principal)

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El consejo de administración deben apoyarse en su comité de planeación y finanzas para analizar y aprobar la planeación estrategia propuesta por la dirección, evaluar y darle seguimiento  a los resultados de su implementación las  juntas de consejo.

El consejo de administración es el órgano societario en el cual recae la máxima responsabilidad de gobierno, otorgado por la asamblea de accionistas. Además de ocuparse del nombramiento de los principales directivos de la empresa, definir la estrategia corporativa, responder ante accionistas y terceros, velar por el cumplimiento de la ley y de los estatutos y reglamentos societarios, determinar las normas y políticas de funcionamiento interno y externo de la empresa, entre otras, sin duda, la principal función del consejo es proveer el plan estratégico para la creación de valor sostenible en el tiempo.

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Síndrome de Peter Pan en la empresa familiar ¿Miedo de crecer?

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Por qué a las empresas familiares les resulta difícil hacer un plan de crecimiento y qué hacer para empezar. Suele asociarse al miedo a enfrentarse solo a las dificultades, a no salir de la zona de confort y esperar que otros resuelvan sus problemas. Los que lo presentan son empresas maduras y con buenos maduras.

“Los objetivos no son órdenes, son compromisos; no determinan el futuro, sino que son el medio para mover los recursos y las energías de una organización como objeto de crear el futuro”. Peter Drucker

El plan de crecimiento incluye, entre otras cosas, los objetivos, estrategias, tácticas y las acciones a realizar para llevarlas a cabo.

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Cómo ser un gigante en una economía emergente (David vs Goliat 4.0)

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¿Cómo nacen las empresas de clase mundial? ¿Cómo le hacen frente a las corporaciones multinacionales ya establecidas?

Competir en un entorno económico complicado implica lidiar con recursos escasos en un tiempo limitado, por lo que la optimizar una empresa no quiere decir hacer más cosas, sino identificar cuáles son las más importantes y concentrarse en ejecutarlas de manera excelente.

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¿Como ganar el campeonato de la sucesión familiar en la empresa?

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Es común a todas las empresas familiares, especialmente en la primera y segunda generación la participación directa de familiares en la dirección y en la propiedad, lo cual implica trabajar con familiares y al mismo tiempo ejercer los roles de familiar, propietario, empleado, directivo; además depender económicamente de la familia.

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Sistema de Costos Estándar y beneficios como herramienta de gestión

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En los tiempos actuales donde la globalización de los mercados ha generado una competencia voraz para generar clientes, pero sobre todo para mantener esa cartera y generar un nivel de rentabilidad del negocio adecuada o por lo menos aceptable, es imperativo que cualquier tipo o tamaño de empresa o negocio genere y mantenga un adecuado control de sus costos, llámense de servicios, de producción e incluso los menos elaborados como lo son los de comercialización.

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Facilidades Administrativas 2020 del SAT (sector primario y autotransportistas)

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Se publicaron las Facilidades Administrativas del SAT aplicables en 2020. En el Diario Oficial de la Federación se dieron a conocer el 18 de enero de 2020 lo aplicable al sector primario y autotransportistas, entrando en vigor el día siguiente de su publicación.

Los sectores a los que le aplican las facilidades administrativas en 2020 son los siguientes:

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Toma de decisiones basado en emociones – «Montaña rusa» para la empresa familiar

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Cada dia se hace más relevante el impacto que tienen las emociones en nuestra vida personal, profesional y como  dueños, directores, jefes o colaboradores; es imprescindible sentarnos por un momento a respirar profundo y analizar qué emociones sentimos en esos momentos en los que tenemos que tomar una decisión importante.

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Ley del Fomento a la confianza Ciudadana

Ley del Fomento a la confianza Ciudadana DOF

 

El pasado 20 de enero se publicó en el Diario Oficial de la Federación para entrar en vigor al día siguiente de su publicación, la denominada Ley del Fomento a la confianza ciudadana. Una nueva Ley, que lo busca es renovar la confianza de la ciudadanía en las instituciones públicas, recibiendo beneficios y facilidades administrativas (mismas que no son precisadas en el contenido de la propia Ley) para ejercer de forma más eficiente sus actividades económicas con menos trámites frente a las autoridades.

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Diferencias de las Empresas Familiares Vs. Familias Empresarias

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La mayoría de las empresas familiares nacen como pequeños negocios que van creciendo y que, algunas veces, alcanzan dimensiones que nadie imaginó cuando se concibió la idea de un fundador.

El tener una empresa familiar no garantiza que haya una familia empresaria. El objetivo de toda familia empresaria es lograr la continuidad de la empresa con crecimiento y rentabilidad y sin perder la armonía familiar.

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