Ley del Fomento a la confianza Ciudadana

Ley del Fomento a la confianza Ciudadana 2020



El pasado 20 de enero se publicó en el Diario Oficial de la Federación para entrar en vigor al día siguiente de su publicación, la denominada Ley del Fomento a la confianza ciudadana. Una nueva Ley, que lo busca es renovar la confianza de la ciudadanía en las instituciones públicas, recibiendo beneficios y facilidades administrativas (mismas que no son precisadas en el contenido de la propia Ley) para ejercer de forma más eficiente sus actividades económicas con menos trámites frente a las autoridades.

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Diferencias de las Empresas Familiares Vs. Familias Empresarias



La mayoría de las empresas familiares nacen como pequeños negocios que van creciendo y que, algunas veces, alcanzan dimensiones que nadie imaginó cuando se concibió la idea de un fundador.

El tener una empresa familiar no garantiza que haya una familia empresaria. El objetivo de toda familia empresaria es lograr la continuidad de la empresa con crecimiento y rentabilidad y sin perder la armonía familiar.

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Bases y puntos finos del protocolo familiar en la empresa

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Una de las herramientas utilizadas por la empresa familiar para asegurar su continuidad como tal es el protocolo familiar, que es un documento que regula las relaciones entre familia y empresa, así como las de los miembros de la familia entre sí en tanto que propietarios.

El protocolo que cada familia empresaria elabora debe ser hecho a medida de acuerdo con la naturaleza y necesidades de la empresa y producto de la comunicación entre los miembros de la familia. Sólo así será útil y dará respuesta a los valores y visión de familia.

El protocolo nace de la esencia de las relaciones familiares y las refleja, por lo que la cuestión del consenso es clave. El protocolo familiar no se puede imponer. En los casos en que se opta por esta vía, no funciona porque en lugar de favorecer las relaciones de confianza, que es precisamente para lo que está concebido, generará actitudes individualistas y falta de compromiso con unas reglas de comportamiento con las que uno no se siente identificado.

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Gestión de conflictos en las empresas familiares y la creación de oportunidades



En la constitución de una empresa familiar, las ilusiones de éxito y desarrollo parental juegan un papel importante, sin embargo, es usual que con el paso del tiempo terminen por diluirse ante conflictos relacionados con el patrimonio, la gestión empresarial y la sucesión. La capacidad de transformar conflictos en oportunidades es factor clave para la continuidad de una empresa familiar.

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Cambio organizacional: Sucesión del Fundador de la empresa familiar

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La sucesión es importante para cualquier empresa, pero especialmente para la de propiedad familiar, en la que no solo está en juego la longevidad del negocio sino también el futuro de las siguientes generaciones de la familia propietaria.

Al momento de comenzar decide tres cosas: las reglas del juego, lo que te juegas y el momento de abandonar. Son las decisiones que, según este viejo proverbio chino, debería tener claras cualquier persona que inicia una nueva aventura como lo es la del retiro del fundador de su empresa familiar.

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Aplicar la Inteligencia Financiera a percepciones de fin de año



Para muchos esta es una época sumamente feliz porque es cuando reciben al menos el aguinaldo, otros más afortunados estarán recibiendo prima vacacional, su caja de ahorro, o su fondo de ahorro y hasta algún bono de productividad.

¿Qué te parece hacer un cambio de paradigma en este diciembre, en tu salud financiera?

Y entonces es cuando se te aparecen estos tres reyes magos:

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4 estrategias para lograr una ventaja competitiva en una PYME

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Las empresas familiares pueden competir con las grandes empresas apoyándose en su capacidad de adaptación, la cercanía con el cliente y el desarrollo de alianzas. Los cambios que ocurren en el mercado pueden ser el origen del nacimiento de diversas oportunidades.

Toda empresa que participa en un sector industrial sin darse cuenta posee una estrategia competitiva, que se puede encontrar explícita o implícitamente desarrollada, algunas de ellas que se encuentran bien estructuradas a través de la implementación de una planeación estratégica definida, otras debido al valor agregado que ofrecen los clientes, para garantizar el buen funcionamiento de esta, generando rentabilidad, posicionamiento en el mercado, innovación de procesos y productos, entre otros.

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¿Cómo evitar sanciones del SAT por registros contables incompletos, inexactos o fuera de plazo?



Estamos por cerrar un ejercicio fiscal más, te has preguntado si tus registros contables contenidos en tu sistema de información financiera son correctos. De conformidad con los artículos 83, fracción IV y 84, fracción III del CFF, en donde señala:

“No hacer asientos contables o hacerlos incompletos, inexactos o fuera de plazo… la sanción será de $330.00 a $6,090.00.” por cada uno de ellos.

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10 consejos básicos para hacer eficiente tu empresa familiar



Una empresa es como una semilla: hay que cuidarla, cultivarla, abonarla, para que con el paso del tiempo brinde frutos a las nuevas generaciones. Una de las prioridades es buscar formas de eficientizar más los procesos y esto debemos hacerlo ya sea con recursos internos o contratados.

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