14 Actividades estratégicas que hacen patente el valor del liderazgo dentro de la empresa



La figura del presidente del consejo de administración es fundamental en toda empresa que aspire a generar valor cuantificable, y existen ciertos atributos ‘sine qua non’ con los que el líder debe contar para lograr su propósito.

Un excelente líder sabe amalgamar en su personalidad los atributos necesarios y los transmite claramente a toda la organización. Como un capitán que bajo su comando lleva la empresa a buen puerto, sabiendo sortear cualquier escenario.

Cuando me preguntan los atributos que debe tener el presidente del consejo de administración de una empresa, se me vienen a la mente varios puntos fuertes con los que se deben contar. Después de todo, esta figura es el representante de los accionistas, y funge como enlace entre ellos, los colaboradores, el consejo de administración y el director general de la empresa.

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Descargar los cuestionarios de la NOM035 en Excel (STPS)



A partir del 23 de octubre de 2019 estará vigente la NOM-035 de la STPS, para implementarla en su primera etapa te compartimos el cuestionario en Excel a aplicarlo en todos los centros de trabajo.

Son 3 los cuestionarios para la aplicación de la NOM-035-STPS-2018 en los centros de trabajo y se aplican de la siguiente forma:

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Cuestionario para identificar los Factores de riesgo psicosocial en el trabajo



La Secretaría del Trabajo y Previsión Social publicó la NORMA Oficial Mexicana NOM-035-STPS-2018 la cual establece una serie de obligaciones para los patrones.

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15 pasos para el éxito en la sucesión de la empresa familiar



Hay una serie de requisitos generales que llevan a una sucesión exitosa, si bien su cumplimiento exige un conjunto de actuaciones que desarrollen el plan de acción, que siempre deberá adaptarse a las características y circunstancias de cada empresa familiar.

Las resumimos en tres grupos:

  • Planificar: establecer un plan a largo plazo, un proceso flexible que exige cumplir una serie de fases.
  • Anticiparse: no dilatarse para que la sucesión se produzca tras cumplirse sus distintas etapas.
  • Preparar al sucesor: el sucesor ha de conocer el negocio, estar preparado y motivado.

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Las mujeres son caso de éxito, y sobran razones para incluir a más en tu empresa


La paridad de género es, por mucho, una respuesta a los problemas que aquejan a una empresa.

Recientemente se han popularizado ciertos términos, otrora desconocidos, como «techo de cristal», «sexismo» y «paridad de género». Quizá por falta de educación o porque poco importaban en ese entonces, es hasta ahora que hemos comenzado a aceptar —pues los hechos han estado ahí, desde siempre— la importancia de un ambiente laboral diverso: les beneficia a ellas, nos beneficia a todos.

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La importancia del plan de sucesión en una Pyme familiar mexicana


La sucesión de una empresa familiar se caracteriza por el desplazamiento del poder, la propiedad y la dirección desde los fundadores hacia los sucesores.

Las micro, pequeñas y medianas empresas o por sus siglas (pymes en México) constituyen la columna vertebral de la economía nacional en México de acuerdo con las estadísticas en los últimos años. Estas generan un impacto grande en la generación de empleos y la producción nacional. Estos datos indican que en México de las empresas operan en el país. El 99.8 % son pymes y corresponden al 52% del Producto Interno Bruto y al 72% del empleo en el país.

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