Suspensión laboral e indemnización con salario mínimo a trabajadores (COVID-19)

Suspensión laboral emergencia sanitaria



En medio de la crisis económica y de salud que ha generado el COVID-19 en nuestro país, parte del sector privado esperaba que las autoridades competentes declararán una “Contingencia Sanitaria” en México. Lo anterior buscando que fuera posible aplicar lo que nos marca el articulo 427 VII de la Ley Federal Trabajo donde se menciona lo siguiente:

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Flexibilidad cognitiva para generar oportunidades en tiempos de crisis

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El dia de hoy nos encontramos en una situación de cambios, de adaptarnos y buscar cómo podemos generarnos oportunidades para no vernos afectados por el entorno mundial en el que estamos viviendo. El objetivo de este artículo es compartir contigo desde una perspectiva de posibilidades un análisis de cómo puedes utilizar esta situación actual como una oportunidad para trascender y reinventarte.

Estos últimos días en aislamiento social como medida y acción de evitar que la situación del país a nivel de salud empeore como en otras partes mundo sucedió me ha servido para poder ver las cosas desde otra perspectiva; empezar a desarrollar otras habilidades, estrategias para realizar mi trabajo y alcanzar mis objetivos.

“Quien sobrevive no es el más fuerte ni el más inteligente, sino el que se adapta mejor al cambio”. -Charles Darwin

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La aportación de valor de los consejos de administración (objetivo principal)

Consejo administrativo aportacion de valor



El consejo de administración deben apoyarse en su comité de planeación y finanzas para analizar y aprobar la planeación estrategia propuesta por la dirección, evaluar y darle seguimiento  a los resultados de su implementación las  juntas de consejo.

El consejo de administración es el órgano societario en el cual recae la máxima responsabilidad de gobierno, otorgado por la asamblea de accionistas. Además de ocuparse del nombramiento de los principales directivos de la empresa, definir la estrategia corporativa, responder ante accionistas y terceros, velar por el cumplimiento de la ley y de los estatutos y reglamentos societarios, determinar las normas y políticas de funcionamiento interno y externo de la empresa, entre otras, sin duda, la principal función del consejo es proveer el plan estratégico para la creación de valor sostenible en el tiempo.

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Síndrome de Peter Pan en la empresa familiar ¿Miedo de crecer?

Empresa familiar con lideres que no crecen emocionalmente



Por qué a las empresas familiares les resulta difícil hacer un plan de crecimiento y qué hacer para empezar. Suele asociarse al miedo a enfrentarse solo a las dificultades, a no salir de la zona de confort y esperar que otros resuelvan sus problemas. Los que lo presentan son empresas maduras y con buenos maduras.

“Los objetivos no son órdenes, son compromisos; no determinan el futuro, sino que son el medio para mover los recursos y las energías de una organización como objeto de crear el futuro”. Peter Drucker

El plan de crecimiento incluye, entre otras cosas, los objetivos, estrategias, tácticas y las acciones a realizar para llevarlas a cabo.

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Cómo ser un gigante en una economía emergente (David vs Goliat 4.0)

Crecer en economía emergente


¿Cómo nacen las empresas de clase mundial? ¿Cómo le hacen frente a las corporaciones multinacionales ya establecidas?

Competir en un entorno económico complicado implica lidiar con recursos escasos en un tiempo limitado, por lo que la optimizar una empresa no quiere decir hacer más cosas, sino identificar cuáles son las más importantes y concentrarse en ejecutarlas de manera excelente.

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¿Como ganar el campeonato de la sucesión familiar en la empresa?

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Es común a todas las empresas familiares, especialmente en la primera y segunda generación la participación directa de familiares en la dirección y en la propiedad, lo cual implica trabajar con familiares y al mismo tiempo ejercer los roles de familiar, propietario, empleado, directivo; además depender económicamente de la familia.

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Sistema de Costos Estándar y beneficios como herramienta de gestión

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En los tiempos actuales donde la globalización de los mercados ha generado una competencia voraz para generar clientes, pero sobre todo para mantener esa cartera y generar un nivel de rentabilidad del negocio adecuada o por lo menos aceptable, es imperativo que cualquier tipo o tamaño de empresa o negocio genere y mantenga un adecuado control de sus costos, llámense de servicios, de producción e incluso los menos elaborados como lo son los de comercialización.

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Facilidades Administrativas 2020 del SAT (sector primario y autotransportistas)

Facilidades Administrativas SAT 2020



Se publicaron las Facilidades Administrativas del SAT aplicables en 2020. En el Diario Oficial de la Federación se dieron a conocer el 18 de enero de 2020 lo aplicable al sector primario y autotransportistas, entrando en vigor el día siguiente de su publicación.

Los sectores a los que le aplican las facilidades administrativas en 2020 son los siguientes:

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Toma de decisiones basado en emociones – «Montaña rusa» para la empresa familiar



Cada dia se hace más relevante el impacto que tienen las emociones en nuestra vida personal, profesional y como  dueños, directores, jefes o colaboradores; es imprescindible sentarnos por un momento a respirar profundo y analizar qué emociones sentimos en esos momentos en los que tenemos que tomar una decisión importante.

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