Situaciones comunes en empresas familiares que pueden generar conflictos



Trabajar con tu familia en la mayoría de los casos puede ser sinónimo de problemas. Las estadísticas a nivel mundial indican que el 70 por ciento de las empresas de familia desaparece en la transición de la primera a la segunda generación, porque se acaban o porque pasan a manos de terceros.

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Flexibilidad cognitiva para generar oportunidades en tiempos de crisis

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El dia de hoy nos encontramos en una situación de cambios, de adaptarnos y buscar cómo podemos generarnos oportunidades para no vernos afectados por el entorno mundial en el que estamos viviendo. El objetivo de este artículo es compartir contigo desde una perspectiva de posibilidades un análisis de cómo puedes utilizar esta situación actual como una oportunidad para trascender y reinventarte.

Estos últimos días en aislamiento social como medida y acción de evitar que la situación del país a nivel de salud empeore como en otras partes mundo sucedió me ha servido para poder ver las cosas desde otra perspectiva; empezar a desarrollar otras habilidades, estrategias para realizar mi trabajo y alcanzar mis objetivos.

“Quien sobrevive no es el más fuerte ni el más inteligente, sino el que se adapta mejor al cambio”. -Charles Darwin

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Síndrome de Peter Pan en la empresa familiar ¿Miedo de crecer?

Empresa familiar con lideres que no crecen emocionalmente



Por qué a las empresas familiares les resulta difícil hacer un plan de crecimiento y qué hacer para empezar. Suele asociarse al miedo a enfrentarse solo a las dificultades, a no salir de la zona de confort y esperar que otros resuelvan sus problemas. Los que lo presentan son empresas maduras y con buenos maduras.

“Los objetivos no son órdenes, son compromisos; no determinan el futuro, sino que son el medio para mover los recursos y las energías de una organización como objeto de crear el futuro”. Peter Drucker

El plan de crecimiento incluye, entre otras cosas, los objetivos, estrategias, tácticas y las acciones a realizar para llevarlas a cabo.

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¿Qué hacer ante una Contingencia Sanitaria en México por COVID-19 (LFT)?

Contingencia sanitaria COVID-19



Conoces cuáles serán los efectos laborales derivados de la Declaración por parte de las autoridades de contingencias sanitarias de conformidad con la Ley Federal de Trabajo.

En estos días derivado de las diferentes fases por la que está atravesando no sólo en México sino de forma globalizada por el COVID-19, es prudente tener en cuenta lo que enmarca la Ley Federal de Trabajo (LFT), respecto a que declare la autoridad sanitaria competente, en caso de contingencia sanitaria.

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Cómo ser un gigante en una economía emergente (David vs Goliat 4.0)

Crecer en economía emergente


¿Cómo nacen las empresas de clase mundial? ¿Cómo le hacen frente a las corporaciones multinacionales ya establecidas?

Competir en un entorno económico complicado implica lidiar con recursos escasos en un tiempo limitado, por lo que la optimizar una empresa no quiere decir hacer más cosas, sino identificar cuáles son las más importantes y concentrarse en ejecutarlas de manera excelente.

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Toma de decisiones basado en emociones – «Montaña rusa» para la empresa familiar

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Cada dia se hace más relevante el impacto que tienen las emociones en nuestra vida personal, profesional y como  dueños, directores, jefes o colaboradores; es imprescindible sentarnos por un momento a respirar profundo y analizar qué emociones sentimos en esos momentos en los que tenemos que tomar una decisión importante.

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Gestión de conflictos en las empresas familiares y la creación de oportunidades



En la constitución de una empresa familiar, las ilusiones de éxito y desarrollo parental juegan un papel importante, sin embargo, es usual que con el paso del tiempo terminen por diluirse ante conflictos relacionados con el patrimonio, la gestión empresarial y la sucesión. La capacidad de transformar conflictos en oportunidades es factor clave para la continuidad de una empresa familiar.

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