Blog Contable, Fiscal y de Seguridad Social
Una empresa familiar es un proyecto complejo, debes lidiar no sólo con los temas correspondientes a cualquier negocio, sino también con diferentes maneras de pensar y con emociones y susceptibilidades.
Cuento con 33 años de experiencia en las áreas de Contabilidad, Auditoría e Impuestos en la firma Salles, Sainz – Grant Thornton, 12 años de experiencia en la institucionalización y gobierno corporativo de empresas familiares y en apoyar a las familias en la elaboración de protocolos familiares.
La capacitación y el desarrollo profesional se vuelven casi nulos en principalmente en empresas familiares durante los tiempos de crisis. Que a mi juicio no debería ser visto como un lujo, sino como una inversión necesaria y estratégica que sirve para motivar a los empleados y para obtener mejores resultados y retorno de inversión del negocio.
Cuento con 33 años de experiencia en las áreas de Contabilidad, Auditoría e Impuestos en la firma Salles, Sainz – Grant Thornton, 12 años de experiencia en la institucionalización y gobierno corporativo de empresas familiares y en apoyar a las familias en la elaboración de protocolos familiares.
En México acabamos de entrar en la fase 3 de la crisis del COVID-19 y todavía no tenemos, tal como sucede en otros países, una certeza de cuándo regresaremos a nuestra rutina diaria. Lo que sí es seguro es que las medidas de distanciamiento y protección que hemos tenido que practicar, han puesto sobre la mesa algunos cambios y adaptaciones que tal vez conservaremos más allá de estos tiempos extraordinarios.
Cuento con 33 años de experiencia en las áreas de Contabilidad, Auditoría e Impuestos en la firma Salles, Sainz – Grant Thornton, 12 años de experiencia en la institucionalización y gobierno corporativo de empresas familiares y en apoyar a las familias en la elaboración de protocolos familiares.
En momentos de crisis, inestabilidad económica y escándalos corporativos, cuando la sociedad lamenta la falta de valores en el entorno de los negocios, las empresas familiares se perfilan como un modelo a seguir. Tienen una visión a largo plazo que contrasta con el corto plazo de otras empresas, y cuentan con un sólido sistema de valores que guía su planeación estrategia y su actuar.
Cuento con 33 años de experiencia en las áreas de Contabilidad, Auditoría e Impuestos en la firma Salles, Sainz – Grant Thornton, 12 años de experiencia en la institucionalización y gobierno corporativo de empresas familiares y en apoyar a las familias en la elaboración de protocolos familiares.
Una realidad que requiere ser atendida es el impacto en los negocios, y vida diaria en general, de las tecnologías de la información, así como, las nuevas amenazas y vulnerabilidades que implican.
Trabajar con tu familia en la mayoría de los casos puede ser sinónimo de problemas. Las estadísticas a nivel mundial indican que el 70 por ciento de las empresas de familia desaparece en la transición de la primera a la segunda generación, porque se acaban o porque pasan a manos de terceros.
Cuento con 33 años de experiencia en las áreas de Contabilidad, Auditoría e Impuestos en la firma Salles, Sainz – Grant Thornton, 12 años de experiencia en la institucionalización y gobierno corporativo de empresas familiares y en apoyar a las familias en la elaboración de protocolos familiares.
El dia de hoy nos encontramos en una situación de cambios, de adaptarnos y buscar cómo podemos generarnos oportunidades para no vernos afectados por el entorno mundial en el que estamos viviendo. El objetivo de este artículo es compartir contigo desde una perspectiva de posibilidades un análisis de cómo puedes utilizar esta situación actual como una oportunidad para trascender y reinventarte.
Estos últimos días en aislamiento social como medida y acción de evitar que la situación del país a nivel de salud empeore como en otras partes mundo sucedió me ha servido para poder ver las cosas desde otra perspectiva; empezar a desarrollar otras habilidades, estrategias para realizar mi trabajo y alcanzar mis objetivos.
“Quien sobrevive no es el más fuerte ni el más inteligente, sino el que se adapta mejor al cambio”. -Charles Darwin
Licenciada en Psicología y Coach Certificada ante INACEC Instituto Nacional en Certificación en Coaching, Certificada en el Estándar de Competencia EC0204 por CONOCER, Master class en coaching no directivo estilo europeo por 360° Coaching Group México, Agente Capacitador Externo ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, Facilitadora con experiencia en Talleres para Desarrollo de Competencias, Coach personal y empresarial, actualmente Especialista de Capital Humano en Guadalajara, de una de las 5 firmas de contadores y consultores más importantes a nivel nacional y con presencia internacional Salles Sainz Grant Thornton.
Por qué a las empresas familiares les resulta difícil hacer un plan de crecimiento y qué hacer para empezar. Suele asociarse al miedo a enfrentarse solo a las dificultades, a no salir de la zona de confort y esperar que otros resuelvan sus problemas. Los que lo presentan son empresas maduras y con buenos maduras.
“Los objetivos no son órdenes, son compromisos; no determinan el futuro, sino que son el medio para mover los recursos y las energías de una organización como objeto de crear el futuro”. Peter Drucker
El plan de crecimiento incluye, entre otras cosas, los objetivos, estrategias, tácticas y las acciones a realizar para llevarlas a cabo.
Cuento con 33 años de experiencia en las áreas de Contabilidad, Auditoría e Impuestos en la firma Salles, Sainz – Grant Thornton, 12 años de experiencia en la institucionalización y gobierno corporativo de empresas familiares y en apoyar a las familias en la elaboración de protocolos familiares.
Conoces cuáles serán los efectos laborales derivados de la Declaración por parte de las autoridades de contingencias sanitarias de conformidad con la Ley Federal de Trabajo.
En estos días derivado de las diferentes fases por la que está atravesando no sólo en México sino de forma globalizada por el COVID-19, es prudente tener en cuenta lo que enmarca la Ley Federal de Trabajo (LFT), respecto a que declare la autoridad sanitaria competente, en caso de contingencia sanitaria.
Investigadora, consultora y académica
Me gusta informar sobre temas relevantes y novedosos en materia Contable-fiscal-financiero, así como de emprendedurismo. Si deseas ponerte en contacto conmigo escríbeme al correo tapiafinancialservices@aol.com