Información Contable, Fiscal y de Seguridad Social en México
Todas las operaciones de una empresa, independientemente de su tamaño terminan impactando en el flujo de efectivo, unas como ingresos, otras como egresos, divididos en costos y gastos, el flujo de efectivo permite mantener las operaciones de la empresa por lo que es de vital importancia contar con proyecciones adecuadas del mismo.
Cuando hablamos de “análisis de la cadena de valor” en las organizaciones, bien podemos referirnos al concepto desarrollado por Michael Porter haya en el año 1985, precepto que si bien existe hace ya varios años, no ha sido llevado a la realidad operativa en muchas de las organizaciones, quizá porque se considera que esta, al igual que muchas otras herramientas de eficiencia operativa, son sólo para las grandes industrias.
Consultor Empresarial de la Firma Rojo PM Consultores con 18 años de experiencia en la implementación del módulo de Costos en sistemas ERP como SAP, AX Dynamics de Microsoft y JD Edwards.
Miembro del Colegio de Contadores Públicos de Guadalajara, Jalisco, A.C., y Presidente en el año 2017 de la Comisión de Contabilidad Administrativa y Costos.
Secretario de La Comisión de Contabilidad Administrativa y Productividad Empresarial del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP).
consultor.empresarial.costos@gmail.com
Uno de los procesos y ciclos de negocio que conllevan más riesgo y uno de los más importantes dentro de las organizaciones es el de la gestión de adquisiciones o compras.
En las organizaciones sea cual sea su tamaño, o la actividad a la que se dediquen, es importante tener mucha claridad sobre el origen y efecto de cada peso que se eroga ya sea en las operaciones de producción, almacenaje y traslado de productos, e incluso en estrategias de venta y la propia administración de la entidad.
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En ocasiones nuestros clientes no llegan a preguntar si, ¿Se pueden deducir mercancías y servicios no pagados a contribuyentes que acumulan sus ingresos en base a flujo?, tratare de explicar cuál sería la mecánica cuando esto suceda en dicho régimen.
Correo Electrónico: contacto@taxid.mx
Cuando en las Organizaciones se va generando la cultura de reducción de costos es común que se busquen acciones tendientes a “producir lo mismo gastando menos”, lo cual es una buena intención con el fin de mejorar el costo de lo producido y lograr un mayor margen de utilidad bruta.
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Conocer qué es un presupuesto es de vital importancia para alcanzar los objetivos monetarios de nuestras empresas, como contadores es esencial que conozcamos su importancia para su implementación dentro de las organizaciones en las que laboramos o asesoramos de manera externa.
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En tiempos donde la rentabilidad y el flujo de efectivo se han convertido en oxígeno puro para los negocios, escuchamos con frecuencia la preocupación constante en la alta dirección por contar con indicadores financieros y de desempeño que proporcionen de manera más inmediata que los ya conocidos como lo son las “razones financieras”, información precisa, veraz y oportuna para primero contar con datos sobre donde debe de estar el enfoque de nuestras decisiones y segundo poder comparar los resultados esperados contra los logrados.
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En las diversas organizaciones sin importar su tamaño, giro o tipo de actividad, es cada día más necesario contar con un adecuado control de las actividades operativas que nos permita entre otras muchas cosas generar información sobre el uso eficiente de los distintos recursos materiales, productivos, humanos y financieros, ligados éstos a un adecuado nivel de eficacia, pero principalmente buscando la tan anhelada productividad y rentabilidad.
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