4 estrategias para lograr una ventaja competitiva en una PYME

diciembre 17, 2019diciembre 16, 2019 por CPC. José Mario Rizo Rivas

Las empresas familiares pueden competir con las grandes empresas apoyándose en su capacidad de adaptación, la cercanía con el cliente y el desarrollo de alianzas. Los cambios que ocurren en el mercado pueden ser el origen del nacimiento de diversas oportunidades.

Toda empresa que participa en un sector industrial sin darse cuenta posee una estrategia competitiva, que se puede encontrar explícita o implícitamente desarrollada, algunas de ellas que se encuentran bien estructuradas a través de la implementación de una planeación estratégica definida, otras debido al valor agregado que ofrecen los clientes, para garantizar el buen funcionamiento de esta, generando rentabilidad, posicionamiento en el mercado, innovación de procesos y productos, entre otros.

CPC. José Mario Rizo Rivas

Cuento con 33 años de experiencia en las áreas de Contabilidad, Auditoría e Impuestos en la firma Salles, Sainz – Grant Thornton, 12 años de experiencia en la institucionalización y gobierno corporativo de empresas familiares y en apoyar a las familias en la elaboración de protocolos familiares.

10 consejos básicos para hacer eficiente tu empresa familiar

diciembre 3, 2019 por CPC. José Mario Rizo Rivas

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Una empresa es como una semilla: hay que cuidarla, cultivarla, abonarla, para que con el paso del tiempo brinde frutos a las nuevas generaciones. Una de las prioridades es buscar formas de eficientizar más los procesos y esto debemos hacerlo ya sea con recursos internos o contratados.

CPC. José Mario Rizo Rivas

12 errores de directivos que pueden llevar al cierre de una empresa

noviembre 27, 2019 por CPC. José Mario Rizo Rivas

Llega un momento en que, tras mucho aguantar, la empresa familiar está al borde de la crisis. Ya no es momento de decir que se utilicen los fondos de emergencia, porque seguro que ya se habrán utilizado, ni se recurra a otros asesores, porque seguramente ya se habrá hecho. Es el momento de diseñar nuevas estrategias, o volver a abordar las que ya se utilizan antes de llegar a una situación irreversible que lleve a la quiebra del negocio.

CPC. José Mario Rizo Rivas

6 consejos para la optimizar el manejo de inventarios en una PYME

noviembre 21, 2019 por CPC. José Mario Rizo Rivas

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Las empresas de hoy tienen que estar al tanto de los cambios constantes en el Mercado global debido a los avances tecnológicos, pero también debido a las exigencias de los consumidores como los son la calidad, precios razonables, mejores servicios y atención personalizada. Es por esto, que constantemente éstas están buscando estrategias y métodos más efectivos para producir los mejores productos o para ofrecer los mejores servicios, para lo cual es indispensable tener un óptimo manejo de sus inventarios.

CPC. José Mario Rizo Rivas

14 Actividades estratégicas que hacen patente el valor del liderazgo dentro de la empresa

noviembre 11, 2019 por CPC. José Mario Rizo Rivas

La figura del presidente del consejo de administración es fundamental en toda empresa que aspire a generar valor cuantificable, y existen ciertos atributos ‘sine qua non’ con los que el líder debe contar para lograr su propósito.

Un excelente líder sabe amalgamar en su personalidad los atributos necesarios y los transmite claramente a toda la organización. Como un capitán que bajo su comando lleva la empresa a buen puerto, sabiendo sortear cualquier escenario.

Cuando me preguntan los atributos que debe tener el presidente del consejo de administración de una empresa, se me vienen a la mente varios puntos fuertes con los que se deben contar. Después de todo, esta figura es el representante de los accionistas, y funge como enlace entre ellos, los colaboradores, el consejo de administración y el director general de la empresa.

CPC. José Mario Rizo Rivas

15 pasos para el éxito en la sucesión de la empresa familiar

octubre 2, 2019octubre 2, 2019 por CPC. José Mario Rizo Rivas

Hay una serie de requisitos generales que llevan a una sucesión exitosa, si bien su cumplimiento exige un conjunto de actuaciones que desarrollen el plan de acción, que siempre deberá adaptarse a las características y circunstancias de cada empresa familiar.

Las resumimos en tres grupos:

Planificar: establecer un plan a largo plazo, un proceso flexible que exige cumplir una serie de fases.
Anticiparse: no dilatarse para que la sucesión se produzca tras cumplirse sus distintas etapas.
Preparar al sucesor: el sucesor ha de conocer el negocio, estar preparado y motivado.

CPC. José Mario Rizo Rivas

La importancia del plan de sucesión en una Pyme familiar mexicana

agosto 27, 2019 por CPC. José Mario Rizo Rivas

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La sucesión de una empresa familiar se caracteriza por el desplazamiento del poder, la propiedad y la dirección desde los fundadores hacia los sucesores.

Las micro, pequeñas y medianas empresas o por sus siglas (pymes en México) constituyen la columna vertebral de la economía nacional en México de acuerdo con las estadísticas en los últimos años. Estas generan un impacto grande en la generación de empleos y la producción nacional. Estos datos indican que en México de las empresas operan en el país. El 99.8 % son pymes y corresponden al 52% del Producto Interno Bruto y al 72% del empleo en el país.

CPC. José Mario Rizo Rivas

Lleva a la empresa y a la familia a remar en una misma dirección

agosto 19, 2019agosto 19, 2019 por CPC. José Mario Rizo Rivas

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¿Sabes hacia dónde va tu empresa? Si quieres definir el propósito de un negocio, la herramienta a utilizar se llama planeación estratégica.

Lejos, a la distancia, se observa el horizonte. Es posible alcanzarlo, sólo basta una ruta. Trazar la planeación para un negocio se trata de establecer qué queremos lograr con él y cómo podemos hacerlo. Aunque hay muchos enfoques para trabajar, en el caso de la empresa familiar se requieren medidas especiales que correspondan a sus características particulares, las que la hacen diferente del resto de los negocios. Revisemos, pues, los principales rasgos que deben tomarse en cuenta:

CPC. José Mario Rizo Rivas

12 claves para superar un conflicto en la empresa familiar ¿Familiares que no se hablan?

agosto 7, 2019 por CPC. José Mario Rizo Rivas

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Tenga en cuenta que la relación es más importante que la discusión. Dele más relevancia a las personas que a las opiniones.

La comunicación en la familia es un aspecto esencial para la salud de cada uno de sus miembros, así como del grupo familiar en su conjunto. Como dijera Emma Thompson, “Cualquier problema en una familia, grande o pequeño, siempre parece comenzar con una mala comunicación: alguien no está escuchando”. La familia tiene que disponer de canales de comunicación limpios, sin ruidos ni interferencias que malogren la comunicación y, por lo tanto, la salud del grupo familiar. La comunicación eficiente es un factor especialmente importante cuando la familia es además dueña de un negocio y responsable de su conducción.

CPC. José Mario Rizo Rivas

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