Despachos Contables: Cómo medir rentabilidad, productividad y crecimiento

Administración de despachos contables

Muchas veces cuando uno entra a una tienda de abarrotes ya existe un sistema detrás de la operación. Escanean productos, controlan inventarios, registran ventas y generan tickets automáticamente.

Lo mismo sucede con vendedores de plataformas como Amazon o Mercado Libre, donde la misma plataforma genera información sobre ventas, inventarios, devoluciones, márgenes y comportamiento de clientes.

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¿Para qué sirve un software interno para Despachos Contables?

El error de muchos despachos contables: no tener un software interno

En mi experiencia, la mayoría de los despachos contables opera sin un software interno. Y no hablo de Contpaqi, Aspel y otros similares no son softwares internos. Ahí se lleva la contabilidad de los clientes y posiblemente del despacho, pero no hacen las funciones de un software interno.

En este artículo hablaré de lo mínimo que debería tener tu software interno de administración del despacho.

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¿Vale la pena trabajar en una Big 4? Lo que nadie te dice del mundo de la consultoría

¿Vale la pena una Big 4?

A lo largo de mi carrera he transitado por diversas industrias: manufactura, software, hotelería, entre otras. Sin embargo, ninguna ha dejado una huella tan profunda en mi desarrollo profesional como la consultoría. Mi paso por una firma Big 4 fue, sin duda, el periodo de mayor aprendizaje en toda mi trayectoria.

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Plan de continuidad de tu firma contable: el riesgo que nadie quiere ver

Firma contable o despacho contable

¿Qué pasaría si mañana tú o un socio no están en la firma contable? Hay un tema del que casi no se habla en la firma contable, pero que en el fondo define si realmente son una firma… o solo un grupo de personas trabajando alrededor de alguien clave.

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¿Dónde está la rentabilidad de un despacho contable? El papel de los clientes

Rentabilidad de un despacho contable

Uno de los errores más comunes en las firmas, es no medir la rentabilidad de un despacho contable, especialmente cuando están en etapa de crecimiento, es asumir que todos los clientes suman.

La lógica parece simple: más clientes implican más ingresos, y por lo tanto, mayor estabilidad. Sin embargo, en la práctica ocurre exactamente lo contrario cuando no se mide la rentabilidad de cada cliente de manera individual.

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¿Procesos o seguimiento? La pieza que falta en tu despacho contable.

Despacho contable apagando fuegos

Como contadores, es común vivir ‘apagando fuegos’. Hace poco conversaba con un colega sobre cómo la operación de un despacho contable suele caer en el ciclo de las urgencias: declaraciones de último minuto y requerimientos atendidos al borde del vencimiento.

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De Contador Operativo a Estratégico: aumenta tu valor profesional

Contador estratégico

El día de hoy decidí hacer un análisis sobre una situación que he detectado a través de los años: ¿Por qué la mayoría de los contadores se quedan en lo operativo y muy pocos logran convertirse en perfiles estratégico?, creo que no es porque no tengan la capacidad, sino porque nunca les enseñaron cómo hacer dicha transición.

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El principio de control interno que puede evitar fraudes en una empresa

El principio del control interno para evitar fraude

Cuando hablamos de control interno, muchas empresas lo ven como algo teórico o para grandes corporativos. Sin embargo, en la práctica es una herramienta esencial para prevenir errores, fraudes y malos manejos dentro de cualquier organización.

Un caso que atendimos en tax ID recientemente ilustra muy bien la importancia de aplicar correctamente uno de los principios básicos del control interno: la segregación de funciones.

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Despacho contable en sociedad 50/50, ¿acuerdo justo o problema anunciado?

Despacho contable sociedad 50 / 50

Cuando se inicia un despacho contable entre dos personas, hay una estructura que parece lógica, justa y hasta natural: 50 % para cada socio en papel suena perfecto. Dos personas que confían entre sí, que están empezando algo juntos, que quieren repartir todo de manera equitativa.

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