Por Amaia Ramírez y Héctor Salazar
Especialista en Recursos Humanos
Especialista en Contribuciones Locales
y de Seguridad Social
amaia.ramirez@mx.pwc.com
hector.salazar@mx.pwc.com

La batalla por el talento es algo que vivimos cada día porque es la verdadera ventaja competitiva que hace diferentes y mejores a las empresas. Sin embargo, encontrar al perfil correcto es un quebradero de cabeza para el área de Recursos Humanos (RH). No todos valen. La búsqueda no es tarea fácil, debe ser un proceso con una metodología innovadora y ágil para responder a las necesidades de negocio.

Se pretende adaptar
las relaciones de trabajo
a las circunstancias
y requerimientos actuales
de empleados y empleadores
en el México de hoy; la reforma
brinda oxígeno a las
modalidades de contratación
pero, ¿cuáles son las
aportaciones?

En ocasiones el área de RH no es considerada como un pilar estratégico y nos encontramos con departamentos poco estructurados, con falta de procedimientos eficientes y metodología “chapada a la antigua”. Esto, aunado a la eterna urgencia del negocio de llenar una plaza para continuar con las actividades, tiene como consecuencia contrataciones de usar y tirar. Esta situación ha generado la necesidad de contar con un sistema flexible que permita a las empresas asegurar la calidad de las contrataciones y conseguir al mejor para cada puesto, ¿cómo se puede lograr? Presentamos un análisis que nos ayuda a responder este cuestionamiento.

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