“Las empresas de servicios son creadas para generar riqueza no para controlar costos” esto nos lo dice un articulo que publico el CCPG y no cabe duda de que es cierto, pero lo que entendí es que no por ser una empresa de servicios no debe considerar los costos para ofrecer un buen servicio a los clientes, sino que para generar riqueza hay que invertir para dar un buen servicio.
A continuación les dejo un extracto del articulo que publico el CCPG el cual nos explica lo básico que debemos de considerar como costo por servicio:
¿Qué pasa cuando hablamos de los costos en empresas de servicio?, para empezar:
¿existe el rubro como tal, “costo” en una empresa de servicio?, ¿es lo mismo costo y gasto
en este tipo de empresas? Como las empresas del servicio presentan un proceso de
“conversión” de insumos que se caracterizan por ser intangibles, lo cual se traduce a un
consumo inmediato de recursos de la empresa para ser convertidos en el producto
terminado que es el servicio, es difícil identificarlos y cuantificarlos.
El costeo basado en actividades es una herramienta innovadora que permite a la administración del negocio, además de determinar el costo total en las empresas de servicios por driver u objeto de costo ( tipo de servicio), analizar y reflexionar sobre las actividades que se realizan en él y separarlas entre generadoras y no generadoras de valor.
Nuestra labor es compartir experiencia en el ámbito contable, fiscal y de seguridad social, con el fin de promover la Cultura Contable en México.
Esperamos les sea de utilidad la información aquí publicada.