Por Amaia Ramírez y Héctor Salazar Especialista en Recursos Humanos Especialista en Contribuciones Locales y de Seguridad Social amaia.ramirez@mx.pwc.com hector.salazar@mx.pwc.com
La batalla por el talento es algo que vivimos cada día porque es la verdadera ventaja competitiva que hace diferentes y mejores a las empresas. Sin embargo, encontrar al perfil correcto es un quebradero de cabeza para el área de Recursos Humanos (RH). No todos valen. La búsqueda no es tarea fácil, debe ser un proceso con una metodología innovadora y ágil para responder a las necesidades de negocio.
Se pretende adaptar las relaciones de trabajo a las circunstancias y requerimientos actuales de empleados y empleadores en el México de hoy; la reforma brinda oxígeno a las modalidades de contratación pero, ¿cuáles son las aportaciones?
En ocasiones el área de RH no es considerada como un pilar estratégico y nos encontramos con departamentos poco estructurados, con falta de procedimientos eficientes y metodología “chapada a la antigua”. Esto, aunado a la eterna urgencia del negocio de llenar una plaza para continuar con las actividades, tiene como consecuencia contrataciones de usar y tirar. Esta situación ha generado la necesidad de contar con un sistema flexible que permita a las empresas asegurar la calidad de las contrataciones y conseguir al mejor para cada puesto, ¿cómo se puede lograr? Presentamos un análisis que nos ayuda a responder este cuestionamiento.
Nuestra labor es compartir a Contadores Públicos, Despachos y Empresas, nuestra experiencia en el ámbito contable, fiscal, financiero y de seguridad social, con el fin de promover la cultura contable en México.
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