La jornada laboral máxima en México se reducirá gradualmente de 48 a 40 horas semanales entre 2027 y 2030, con un 2026 de transición para ajustes legales y operativos; la reforma se elevará a la Constitución y a la Ley Federal del Trabajo y no podrá implicar disminución de sueldos ni prestaciones.

Para despachos y empresas, 2025‑2026 es la ventana clave para rediseñar esquemas de turnos, registro de jornada y pago de horas extra con enfoque preventivo y de cumplimiento.​

Fechas para la reducción progresiva a 40 horas semanales

De acuerdo con lo anunciado por la STPS y la Presidencia, la ruta prevé que en 2026 se presente y discuta la reforma constitucional y a la LFT, con entrada en vigor de la nueva jornada máxima y el esquema de transición a partir de ese año. La disminución efectiva de horas en la semana laboral comenzará en 2027, con una reducción de dos horas por año hasta llegar a las 40 horas en 2030.​

El calendario propuesto para la reducción de la jornada ordinaria queda, en términos generales, así:​

• 1 de enero de 2027: 46 horas semanales.
• 1 de enero de 2028: 44 horas semanales.
• 1 de enero de 2029: 42 horas semanales.
• 1 de enero de 2030: 40 horas semanales.

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Cómo quedará la jornada y las horas extra

La propuesta reconoce la jornada de 40 horas semanales como derecho constitucional, manteniendo la estructura de jornadas diurna, nocturna y mixta en la LFT, pero con tope semanal menor al vigente de 48 horas. Para las empresas, esto implicará reconfigurar la distribución diaria de la jornada (por ejemplo, cinco días de 8 horas u otros esquemas permitidos) sin exceder el máximo semanal aplicable a cada año del calendario de transición.​

Un cambio relevante es el límite combinado de trabajo ordinario y extraordinario: la suma de ambas no podrá superar 12 horas en un solo día. Además, se establecerá un rango de 9 a 12 horas extraordinarias semanales, voluntarias, distribuidas en máximo 4 horas diarias y hasta 4 días a la semana, pagadas al menos al doble, con tope específico para horas triples.​​

Protección de salario y grupos vulnerables

Las autoridades laborales han subrayado que la reducción de la jornada no puede utilizarse como justificación para bajar salarios ni eliminar prestaciones; la intención es que el mismo salario se reciba por menos horas de trabajo. Para las empresas, esto traslada el ajuste al terreno de productividad, organización de turnos, automatización y mejor gestión del tiempo de trabajo.​

La iniciativa también refuerza la protección a personas menores de edad, prohibiendo que realicen tiempo extraordinario en cualquier modalidad. De igual forma, se insiste en que las horas extra serán estrictamente voluntarias, lo que obligará a revisar políticas internas para evitar presiones o prácticas de simulación.​

Impacto para empleadores y contadores​

Para despachos contables y responsables de nómina, los focos técnicos estarán en: rediseñar tabuladores y contratos para reflejar los nuevos máximos semanales; configurar sistemas de control de asistencia compatibles con el tope de 12 horas diarias y el nuevo régimen de horas extra; y revisar políticas internas para asegurar que el recorte de jornada no derive en incrementos informales de horas no pagadas.​

Resumen operativo de la reducción gradual

Año	Horas semanales máximas	Situación jurídica y operativa clave
2026	48 (vigente)	Entrada en vigor de la reforma (pendiente de publicar) y periodo de adecuación para rediseñar turnos, contratos y sistemas, sin reducción aún en el tope general semanal.​
2027	46	Primera reducción efectiva; empresas deben ajustar programación de jornadas, evitando que la combinación de horas ordinarias y extra rebase 12 horas al día.​
2028	44	Segunda reducción; se consolida el uso de registros electrónicos de jornada y el nuevo esquema de horas extra voluntarias.​
2029	42	Tercera reducción; se espera madurez en los modelos de turnos y procesos productivos ajustados a menor tiempo ordinario.​
2030	40	Meta final: semana laboral máxima de 40 horas, reconocida en Constitución y LFT, sin disminución de salario ni prestaciones para las personas trabajadoras.​

Comentario final

La reducción gradual de la jornada a 40 horas no es solo un cambio de números en la Ley Federal del Trabajo, sino un parteaguas en la forma en que las empresas organizan el tiempo, miden la productividad y gestionan el talento en México.

Para los contadores y responsables de nómina, anticiparse con diagnósticos de jornada, simulaciones de costos y rediseño de turnos será la diferencia entre vivir la reforma como una carga más de cumplimiento o convertirla en una oportunidad para mejorar clima laboral, retención y competitividad en la próxima década.